Залишилося лише кілька місць! РЕЄСТРУЙТЕСЯ СЬОГОДНІ на наш міжнародний акредитований курс з медіації.

Сертифіковане навчання IMI, ISM University та SIMI

Зміна перспективи - криза та її вигода

Опубліковано 19 Січ 2021

Той факт, що медіація є ефективним методом вирішення конфліктів у самостійний та сталий спосіб, був доведений на різних рівнях спільного життя, спільної роботи та спільної торгівлі. Сам метод медіації рідко ставиться під сумнів, але, тим не менш, у більшості країн медіація менш поширена, ніж можна було б очікувати, зваживши всі аргументи "за" і "проти". Зокрема, якщо врахувати рівень успішності процесу, який, за оцінками, становить понад 80% всіх медіаційних процесів, ініційованих, наприклад, у Німеччині, важко зрозуміти, чому медіацію не обирають набагато частіше як альтернативний спосіб вирішення спорів.

Однією з перешкод, і це стосується кількох країн з дуже різними структурами, все ще залишається брак знань про наявність медіації. Іншим бар'єром є самовизначення процесу. Те, що фахівці-практики та сторони конфлікту, які обрали медіацію, називають однією з найбільших переваг, є вагомим фактором невизначеності у прийнятті рішення "за" чи "проти" процедури. У більшості культур ми звикли до того, що інші приймають рішення за нас, коли нам стає важко: батьки, старші, ієрархічно вищий керівник, судді, арбітри. Так було завжди - брати конфлікт у свої руки та знаходити спільне рішення здається незвичним для компаній, юристів та інших сторін конфлікту. Чуже асоціюється у нас з вищими ризиками - ризиками з потенційними втратами - відторгнення медіації є очевидним.

І є ще один фактор, який заважає нам вирішувати наші комерційні спори за допомогою медіації: складна ситуація з різними законодавствами в різних країнах. Торгівля є глобальною - існують закони та прозорі процедури для руху товарів - але вирішення спорів є значною мірою локальним. Сінгапурська конвенція є революційним нововведенням у цій сфері. Результатом медіації є транскордонне виконання мирових угод. Для залучених держав світ стає ближчим один до одного - ми можемо не тільки торгувати, але й разом вирішувати конфлікти.

2020 рік, який не обов'язково запам'ятається нам позитивно, зробив нам подарунок для транскордонної медіації: нову цифрову нормальність.

Роками ми сідали в літак, потяг чи автомобіль, долали довгі відстані, стояли в пробках і ночували в холодних готельних номерах, щоб мати можливість зустрітися з колегами та діловими партнерами, а тепер натискаємо кнопку "почати відеоконференцію". Ми пройшли круту криву навчання, якщо на початку року більшість учасників конференції сиділи ледь помітно в темних кімнатах і лише через 10 хвилин, бурхливої жестикуляції всіх учасників та тестування камери і звуку більшість з них були підключені. Тепер ми бачимо добре освітлених людей, перед якими стоять професійні бекграундери зі складною цифровою модерацією та технікою роботи. Невеликі зустрічі, великі конференції, навчання, родинні стосунки - все стало цифровим. Люди втратили сором'язливість бачити себе і говорити, навіть якщо інша людина не присутня фізично, вони навчилися краще читати інших, навіть якщо видно не тіло, а лише обличчя і голос. У нас з'явилася і продовжує розвиватися нова компетенція - ефективна комунікація в цифровому просторі.

Це є перевагою для медіації, особливо для медіації між сторонами, які знаходяться за багато кілометрів або навіть за океаном. Онлайн-медіація стала новою нормою і тут. Спочатку конфлікти відкладали в довгий ящик, сподіваючись, що вірус скоро піде. Коли стало зрозуміло, що на це потрібен час, онлайн-медіація була обрана як метод "коли немає іншого виходу", як компроміс - але незабаром стало зрозуміло, що вирішення конфліктів у цифровому просторі - це щось більше: це гнучкість, швидкі дії, швидкий обмін документами, управління цифровими документами, такими як проєкти угод, синхронний переклад по другому аудіоканалу, полегшення документування і, нарешті, економія CO2.

Впевненість у собі тих, хто бере участь у цифровій комунікації, формується протягом багатьох годин безконфліктних дискусій серед колег або в командах і допомагає нам досягати хороших і стійких результатів у спірних ситуаціях, навіть у цифровому форматі.

Було б бажано, щоб ми зберегли цю норму, зробили медіацію більш доступною та працювали над вдосконаленням наших навичок та методів цифрової медіації та модерації. Ця нова норма не замінить нашу стару норму, і це добре, але вона матиме потенціал для більш гнучкого використання медіації та широкого доступу до неї. У цих нових умовах є надія, що Сінгапурська конвенція про врегулювання транскордонних конфліктів перетвориться на позитивну пандемію, яка не тільки охопить кілька країн, але й буде активована в глобальному масштабі.

Засновник і керуючий директор

прапор Німеччини
Німеччина
She founded Consensus Group a German well known service provider for mediation in 2014 and in line with that later the International Campus.

Вас також може зацікавити

Блог
Posted 27 Січ 2025
At the International Mediation Campus (IMC), we are passionate about fostering the growth of young mediators and empowering individuals to
Блог
Posted 14 Січ 2025
CONSENSUS Group Awards 7 Mediation Competition Winners with Scholarships We are delighted that the International Mediation Campus (IMC) has once
Блог
Posted 20 Лис 2024
International Mediation Campus is partnering with the Bucerius Law School in Hamburg, Germany to offer scholarships on our mediation training
Блог
Posted 20 Лис 2024
On May 25, 2023, CIPS organized a workshop under the umbrella of the Peace and Conflict program, particularly specific to

Олександра Кіффер

Олександра Кіффер - сертифікований медіатор з досвідом роботи у сфері дослідження миру та конфліктів, відповідальна за міжнародні мережі та тренінги, буде рада відповісти на всі Ваші запитання.

Сейлендра Штайнер

Сейлендра Штайнер має ступінь бакалавра з бізнесу, економіки та міжнародних відносин. Наразі вона здобуває ступінь магістра з досліджень розвитку з фокусом на конфліктах. В ІМЦ вона відповідає за координацію та управління курсами.