IMI, ISM Üniversitesi ve SIMI Sertifikalı Eğitim

ŞİDDETSİZ İLETİŞİM II

Yayınlanan 6 Oca 2023

ŞİDDETSİZ İLETİŞİM II

Bir önceki blog yazımızda şiddetsiz iletişim sürecinin 4 adımını incelemiş ve duyguları açıklıkla ifade etmenin önemine değinmiştik. Peki insanlar duygularını ne şekilde ifade eder?

Günlük hayatımızın birçok noktasında duygularımızı ifade etme yoluna başvururuz. Genellikle bu anlar üzüntü, alınma, korku, öfke gibi duyguları hissettiğimiz durumlardır. Duyguları ifade etmenin birden fazla yolu bulunmaktadır. Birçok insan duygularını ihtiyaç temelli değil, suçlama temelli ifade etmeye alışmışlardır.

Pek çok insan bir uyuşmazlık ile karşılaştığında duygularının sorumluluğunu almaktan kaçınma eğilimi gösterir. Bunun en yaygın yolu diğer kişiyi suçlamaktır. Örneğin iş arkadaşı tarafından ağır eleştirilere maruz kalan bir kişi, genellikle duygularını ifade etmek için “Beni sürekli eleştirdiğin için bana kendimi kötü hissettirdin” ya da “Eleştirilerinle özgüvenimi kırdın” gibi cümleler kullanır. Peki bu cümleler duyguları ifade etmenin şiddetsiz bir yolu mudur?

Her iki cümlenin ortak yanı kişinin “hissettim” yerine “hissettirdin” anlamına gelen ifadeler kullanmasıdır. Bu durum kişinin duygularının sorumluluğunu üstlenmemesinin basit bir örneğidir. Kişiler duygularının sorumluluğunu üstlenmediklerinde bu durum diğer kişi tarafından bir suçlama olarak algılanabilir ve yeni bir çatışmanın zeminini hazırlayabilir. Söz konusu örnekte ihtiyaç temelli ifade şekli “Yaptığım işleri eleştirdiğinde üzüldüm, çünkü bana güvenmediğini hissettim” olabilir. Böyle bir ifade dinleyen kişinin savunma yapmasını gerektirecek bir suçlama ifadesi taşımadığı gibi neye ihtiyaç duyduğunuzu anlayıp tavırlarını değiştirmesine yardımcı olur.

Duygularınızı ifade ettikten sonra diğer kişiden nasıl bir davranış beklediğinizi ifade edin. Peki bir kişiden talepte bulunulurken nelere dikkat edilmesi gerekir?

  • Yalnızca duygularınızı ifade etmek her zaman ne talep ettiğinizin anlaşılmasını sağlamaz. Örneğin “Hatalarımı başkalarının yanında dile getirmen beni üzüyor” ifadesini kullandığınızda dinleyen kişi ondan ne talep ettiğinizi kolayca anlayabilir. Diğer yandan, “Bana yeterince yardım etmediğin için kendimi yorgun hissediyorum” ifadesini kullandığınızda karşınızdaki kişi ondan tam olarak ne beklediğinizi anlayamayabilir. Hangi konularda yardım beklediğinizi de açıklamak faydalı olur.
  • Kişilerden ne yapmamasını değil ne yapmasını istediğinizi ifade edin. Örneğin “Beni eleştirmemeni istiyorum.” yerine “Bana destek olman özgüvenimi artırıyor.” demek diğer kişinin talebinize daha olumlu yaklaşmasını sağlayacaktır.
  • Talebinizde net olun. Belirsiz ifadelerden ve genellemelerden kaçının. Örneğin, "Bana karşı her zaman kötüsün" ifadesi belirsizliğin yanı sıra genellemeler de içerir. Bunun yerine, "Zamanımız az olsa bile beni dinlemek için biraz zaman ayırabilir misin?" diyebiliriz.

Bu şekilde talebiniz karşınızdaki kişi tarafından bir saldırganlık olarak algılanmayacak ve daha işlevsel bir yaklaşım sergilenmesi daha olası olacaktır.

Rosenberg, Marshall B., "Şiddetsiz İletişim, Bir Yaşam Dili", 2015 s. 31-109.

Arzum Beyza Çimen

İçerik bulunamadı. Filtreleri değiştir.

Şunlar da ilginizi çekebilir

Blog
Yayınlanan 5 Ağustos 2024
Yeteneklerinizi ister serbest çalışan olarak, ister bir iş lideri olarak veya bir yönetimde uyguluyor olun, size soracağım iki basit soru var
Blog
Gönderildi 3 Tem 2024
IM Campus, CDRC arabuluculuk yarışmasını destekliyor çünkü sahte bir arabuluculuğa taraf olarak katılmak, genellikle arabuluculuğa yönelik ömür boyu sürecek bir tutkunun ilk adımıdır ve bu alanda bir kariyere yol açabilir.
Blog
Yayınlanan 20 Haz 2024
DC Arabuluculuk ve Uyuşmazlık Çözümü Enstitüsü, çatışmaları önlemeye, gerilimi azaltmaya, yönetmeye, çözmeye ve olumlu değişim için fırsatlara dönüştürmeye adanmış bir kurum olarak hizmet etme taahhüdüyle, "Tarafsızlık Tuzağı: Sessiz Kalma Tehlikesi" temalı sanal bir etkinlik düzenledi.
Blog
Yayınlanan 8 Kas 2023
CONSENSUS GmbH, çatışma yönetimi ve liderlik gelişimine olan bağlılığımızı örnekleyen projeleri başarıyla yürütme konusunda zengin bir geçmişe sahiptir. Portföyümüz, işbirliğini teşvik etme, anlaşmazlıkları çözme ve etkili liderlik geliştirme becerimizi tutarlı bir şekilde gösterdiğimiz çeşitli sektörlerde, kar amacı gütmeyen kuruluşlar ve devlet kurumları ile yürütülen çeşitli projeleri içermektedir.

Alexandra Kieffer

Alexandra Kieffer, barış ve çatışma çalışmaları geçmişine sahip, uluslararası ağlar ve eğitimden sorumlu sertifikalı bir arabulucudur ve tüm sorularınızı yanıtlamaktan mutluluk duyacaktır.

Seylendra Steiner

Seylendra Steiner İşletme, Ekonomi ve Uluslararası İlişkiler alanlarında lisans derecesine sahiptir. Şu anda Kalkınma Çalışmaları alanında çatışmalara odaklanan bir yüksek lisans yapmaktadır. IMC'de kursların koordinasyonu ve yönetiminden sorumludur.