vОсталось всего несколько мест! ЗАРЕГИСТРИРУЙТЕСЬ СЕГОДНЯ на наш курс по медиации, имеющий международную аккредитацию.

IMI, ISM University и SIMI Certified Training

Системы управления конфликтами на рабочих местах

Начало 2 Фев 2023
14:00
CET
Онлайн
Под руководством Сезила Дурмуша
Стоимость регистрации - 150 евро
Регистрация Завершена
Посмотреть обучение

Резюме тренинга

В этом курсе мастер-класса будут рассмотрены: (1) причины и последствия конфликтов с особым акцентом на рабочие места, (2) связь и различия между конфликтом и моббингом, (3) особенности системы управления конфликтами и (4) принципы системы управления конфликтами.

Об этом тренинге

Обратите внимание, что мастер-класс рассчитан на 8 часов.

  • Часть 1 состоится 2 февраля 2023 года с 14 до 16 часов по центрально-европейскому времени (UTC+1)

    Часть 2 состоится 9 февраля 2023 года с 14 до 16 часов по центрально-европейскому времени (UTC+1)

    Часть 3 состоится 16 февраля 2023 года с 14 до 16 часов по центрально-европейскому времени (UTC+1)

    Часть 4 состоится 23 февраля 2023 года с 14 до 16 часов по центрально-европейскому времени (UTC+1)

Содержание

Модуль охватывает: (1) причины и последствия конфликтов с особым вниманием к рабочим местам, (2) связь и различия между конфликтом и моббингом, (3) особенности системы управления конфликтами и (4) принципы системы управления конфликтами.

  1. Причины и последствия конфликтов на рабочем месте: Цель - обсудить конкретные обстоятельства, вызывающие конфликты на рабочих местах, изучив соответствующие исследования и научные отчеты из разных стран. Цель - получить представление о связи между организационной культурой и причинами конфликтов. Эта тема будет связана с общим пониманием причин конфликтов, которые обсуждаются в основном тренинге по медиации.
  2. Связь между конфликтом и моббингом: Цель - проанализировать (а) основные причины, (б) последствия и (в) эскалацию моббинга и их отличия от конфликта. Цель - повысить осведомленность о моббинге и его тесной связи с организационной культурой и средой.
  3. Особенности системы управления конфликтами: Задача состоит в том, чтобы рассказать о (а) властных характеристиках системы управления конфликтами (например, правила на рабочем месте, административные решения), (б) характеристиках, основанных на правах (например, процедуры подачи жалоб и расследования), (в) характеристиках, основанных на интересах (например, посредничество, примирение), (г) характеристиках, основанных на коммуникации (например, фасилитация, коучинг по конфликтам, обучение). Цель состоит в том, чтобы повысить осведомленность о необходимости сочетания различных функций уникальным способом, применимым к соответствующему рабочему месту. Эта тема будет связана с причинами конфликтов на рабочем месте.
  4. Принципы системы управления конфликтами: Задача - просветить (а) принципы целостности, (б) компетентности, (в) разнообразия, (г) трансформируемости в системе управления конфликтами. Цель - предоставить участникам инструменты для объединения различных вышеупомянутых характеристик.

Результаты обучения

  • Вывод 1: Ожидается, что участники поймут, как применять общие теории конфликтов, упомянутые в основном тренинге по медиации, в конфликтах на рабочем месте. Ожидается, что такое понимание приведет к тому, что участники повысят свою квалификацию в анализе конфликтов на рабочем месте. Этот вывод связан с первой темой: "Причины и последствия конфликтов на рабочем месте".
  • Вывод 2: Ожидается, что участники повысят свою осведомленность об очень разрушительных последствиях моббинга как для людей, так и для организации, а также о необходимости принятия мер предосторожности. Ожидается, что такое понимание приведет к тому, что участники повысят свою квалификацию для построения более плодотворной культуры организации. Этот вывод связан со второй темой: "Связь между конфликтом и моббингом".
  • Вывод 3: Ожидается, что участники получат дорожную карту для создания системы управления конфликтами на рабочем месте и понимание необходимости сотрудничества различных специалистов для создания системы. Ожидается, что такое понимание поможет участникам повысить свою квалификацию для проведения эффективных расследований, тренингов и инструктажей на рабочем месте. Это понимание связано с третьей и четвертой темами: "Особенности системы управления конфликтами" и "Принципы системы управления конфликтами".

Эта запись пока недоступна. Загляните позже или подпишитесь на нашу рассылку, чтобы получить уведомление о ее появлении.

флаг турции
Индейка
Сезил Дурмуш является адвокатом, зарегистрированным в Стамбульской коллегии адвокатов, и медиатором, зарегистрированным в Министерстве юстиции Турции. Она специализируется на договорном праве, корпоративном праве и трудовом праве, помогая своим клиентам в структурировании и ведении переговоров по юридическим сделкам.

Вам также может быть интересно

Начало 7 августа 2024 года
18:00
CET
Онлайн
Под руководством Николетта Суха
Регистрация бесплатная
Регистрация открыта
Начало 25 августа 2024 года
16:00
CET
Онлайн
Под руководством Ольги Тютюн
Регистрация бесплатная
Регистрация открыта
Начало 24 Сен 2024
18:00
CET
Онлайн
Под руководством Катрин Кюне
Регистрация бесплатная
Регистрация открыта
Начало 15 Окт 2024
18:00
CET
Онлайн
Под руководством Николетта Суха
Регистрация бесплатная
Регистрация открыта

Мариана Контрерас

Мариана Контрерас Леаль получила степень бакалавра в области международных отношений и магистра в области исследований глобального Юга с упором на культуру, общество и политику. Будучи менеджером по работе с сообществом и сотрудником по маркетингу в компании Consensus Group, она стремится объединить людей со всего мира. Она также прошла курс обучения медиации.

Присоединяйтесь к нашему глобальному сообществу

Имя
Согласие(Требуется)
Это поле предназначено для проверки и должно быть оставлено без изменений.