Blog Kampusu IM

CONSENSUS GmbH ma bogatą historię pomyślnie zrealizowanych projektów, które są przykładem naszego zaangażowania w zarządzanie konfliktami i rozwój przywództwa. Nasze portfolio obejmuje różne projekty realizowane w różnych branżach, z instytucjami non-profit i rządowymi, w których konsekwentnie wykazywaliśmy naszą zdolność do wspierania współpracy, rozwiązywania sporów i kultywowania skutecznego przywództwa.

Mediacja jest dobrowolnym procesem, w którym neutralna strona trzecia, mediator, pomaga dwóm lub więcej osobom komunikować się i negocjować w celu osiągnięcia wzajemnie akceptowalnego rozwiązania sporu. Mediacja jest często wykorzystywana do rozwiązywania sporów z zakresu prawa rodzinnego, takich jak rozwód i opieka nad dziećmi, ale może być również wykorzystywana do rozwiązywania innych rodzajów sporów, takich jak spory biznesowe i spory pracownicze.

Kultura to złożona koncepcja, która obejmuje szeroki zakres przekonań, wartości, postaw i zachowań. Może ona wpływać na sposób, w jaki ludzie komunikują się, negocjują i rozwiązują spory. Mediatorzy muszą być świadomi roli kultury w mediacji, aby skutecznie pomagać stronom sporu pochodzącym z różnych środowisk kulturowych w osiągnięciu wzajemnego porozumienia.

Mediacja jest dobrowolnym procesem, w którym neutralna strona trzecia, mediator, pomaga dwóm lub więcej osobom komunikować się i negocjować w celu osiągnięcia wzajemnie akceptowalnego rozwiązania sporu. Mediacja jest często wykorzystywana do rozwiązywania sporów biznesowych, takich jak spory dotyczące umów, spory pracownicze i spory akcjonariuszy.

Z radością informujemy, że Consensus GmbH wraz z International Mediation Campus uzyskał certyfikat prestiżowego Singapore International Mediation Institute (SIMI).

IM Campus wspiera konkurs mediacyjny CDRC, ponieważ uczestnictwo jako strony w pozorowanej mediacji jest często pierwszym krokiem do życiowej pasji do mediacji i może prowadzić do kariery w tej dziedzinie.

Każdy człowiek ucieleśnia tryby dziecka, rodzica i dorosłego. Co zatem sprawia, że ludzie różnią się od siebie?

W poprzednim wpisie na blogu wspominaliśmy o okresie tworzenia trybów dziecka, rodzica i dorosłego leżących u podstaw naszych wypowiedzi. W negocjacjach mediacyjnych można obserwować te tryby zarówno z punktu widzenia mediatora, jak i uczestników.

Jednym z głównych czynników wpływających na naszą komunikację jest nasz tryb rodzica, dziecka i dorosłego. Każdy z nich stanowi kolejny zapis naszej osobowości i zawiera różne głosy. Podczas konfliktu oczywiście pozostają w działaniu, by wpływać na naszą komunikację.

Tradycyjnie praktyka mediacji była bardzo powszechna na Bliskim Wschodzie, zwłaszcza w Libanie; ilekroć dwie osoby znajdowały się w sytuacji konfliktowej, zawsze szukały pomocy u swoich przywódców klanowych lub religijnych, aby rozwiązać swoje kłótnie.

Dla większości ludzi negocjacje to bitwa na słowa. Chodzi im o osiągnięcie porozumienia. Zaślepia ich mit podsycany przez ich uprzedzenia, że są tam po to, aby odebrać swojemu klientowi jak największy procent z tortu. Ten sposób myślenia skłania ich do podchodzenia do negocjacji w sposób przeciwny i agresywny.

Konflikt jest naturalną częścią każdej organizacji, ale pozostawiony bez rozwiązania może mieć negatywny wpływ na wydajność, morale i ogólny sukces. Dlatego tak ważne jest, aby firmy posiadały system pozwalający na skuteczne zarządzanie konfliktami. Jednym z takich systemów jest mediacja, forma alternatywnego rozwiązywania sporów, która polega na ułatwieniu przez neutralną stronę trzecią negocjacji między stronami w celu osiągnięcia wzajemnie akceptowalnego porozumienia.