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Su práctica de facilitación, coaching, consultoría y formación incluye el trabajo con líderes de organizaciones públicas, privadas y sin ánimo de lucro sobre comunicación eficaz, diálogo, negociación colaborativa, creación de relaciones y equipos, resolución de conflictos, desarrollo del liderazgo, planificación estratégica, diseño de sistemas, cultura y cambio organizativo.
Es un conferenciante reconocido internacionalmente y autor de Mediación: La venganza y la magia del perdón; Mediando peligrosamente: Las fronteras de la resolución de conflictos; La encrucijada del conflicto: Un viaje al corazón de la resolución de conflictos; Conflict Revolution (1s y-2nd Ediciones); y La danza de los opuestos: Exploraciones en el diseño de sistemas de mediación, diálogo y resolución de conflictos; Política, diálogo y evolución de la democracia; Palabras de sabiduríay coautor con Joan Goldsmith de ¡Gracias a Dios es lunes! 14 valores que necesitamos para humanizar nuestra forma de trabajar; Resolución de conflictos personales y organizativos; El fin del management y el auge de la democracia organizativa; El arte de despertar a la gente: cultivar la conciencia y la autenticidad en el trabajo; y Resolver Conflictos en el trabajo: Diez estrategias para todos en el trabajo (1st-3rd Ediciones).
Su docencia universitaria incluye mediación, derecho, historia, ciencias políticas, estudios de conflictos, estudios urbanos y otros temas en varias facultades y universidades. Es o ha sido recientemente profesor adjunto en la Facultad de Derecho de la Universidad Pepperdine; la Universidad Metodista del Sur; la USC, el Global Negotiation Insight Institute de la Facultad de Derecho de Harvard; el Instituto Omega; la Facultad de Medicina Albert Einstein, el Instituto Cape Cod; el Instituto ADR de la Universidad de Ámsterdam; la Universidad Saybrook; la Universidad Massey (Nueva Zelanda). Ha trabajado en la resolución de conflictos en Armenia, Australia, Austria, Bahamas, Brasil, Canadá, China, Cuba, Dinamarca, Inglaterra, Georgia, Grecia, India, Irlanda, Japón, México, Países Bajos, Nueva Zelanda, Nicaragua, Pakistán, Puerto Rico, Escocia, Eslovenia, España, Tailandia, Turquía, Ucrania, URSS y Zimbabue. Es fundador y primer Presidente de Mediators Beyond Borders.
Fue juez de derecho administrativo de la Junta de Relaciones Laborales Agrícolas de California y de la Junta de Relaciones Laborales Públicas, instructor de la Junta de Relaciones Laborales Públicas y juez de la Junta de Relaciones Laborales Públicas. Pro Tem del Tribunal Superior de Los Ángeles. Ha sido árbitro y mediador durante más de cuarenta años en conflictos laborales y es miembro de varios paneles de arbitraje.
Se licenció por la Universidad de California, Berkeley; se doctoró en Derecho por la Facultad de Derecho Boalt de la Universidad de California, Berkeley; se doctoró por la Facultad de Derecho de la Universidad de California, Los Ángeles; se licenció en Derecho por la Facultad de Derecho de la Universidad de California, Los Ángeles; e hizo un posdoctorado en la Facultad de Derecho de la Universidad de Yale. Es licenciado por el National Judicial College y ha realizado cursos de posgrado en diversas materias.
We are now in the midst of a global political crisis, each day filled with hostility, hatred and personal attacks. The problem is, we haven’t figured out how to talk to each other about political ideas and beliefs, or discuss social, economic, and political disagreements in ways that can lead to learning, win/win outcomes, increased empathy, mutual understanding and collaborative problem solving. Yet we are all citizens of the same countries, the same planet, and the same environment, and we all care about our futures.
How, then, do we talk to each other about difficult and dangerous issues? How do we exercise our responsibility as citizens without losing what we’ve learned as mediators, negotiators, and conflict resolvers? How do we advocate for what we believe in without becoming biased and adversarial? What is an interest-based form of political discourse? What higher order skills do we require for democracy to work? How do we design, organize, and facilitate dialogues over political issues? How do we conduct meaningful discussions of highly contentious, values-based topics without degenerating into pointless diatribes? What are the limits of collaboration and democracy in political conflicts? How do we respond democratically and humanely to authoritarian and inhumane actions? How do we build trust between adversaries in difficult circumstances where time is limited, history is long, and positions have hardened? What can interest-based approaches to conflict teach us about political conflicts? What is politics anyway, and what are the components of political conflict? Are we slipping into fascism, how can we know, and if we are, what do we do about it as mediators? So many questions, so few answers.
How do we talk to each other about difficult, divisive, and dangerous issues? How do we exercise our responsibility as citizens without losing what we’ve learned as mediators, negotiators and conflict resolvers? How do we advocate for what we believe in without becoming biased and adversarial?
Experiencias con nuestra formación para ser mediador
Nuestros participantes tienen diversos antecedentes profesionales y culturales. Una vez completada con éxito la formación, podrás formar parte de nuestra enorme red de becarios de la CIM, que se reunirá con antiguos participantes de diferentes ámbitos de trabajo, como negociadores de la ONU, ONG, la OMS, jueces de tribunales supremos, psicólogos y otros. Prepárate para una red muy activa y única de personas con sede en más de 70 países.
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